4月17日，意大利贵宾会集团以线上线下结合形式召开2024年一季度经济运行分析会，传达贯彻山东文旅集团2024年第1次经济运行分析会议精神，总结分析公司2024年一季度经济运行情况，安排部署下一步工作。山东文旅集团首席战略官，意大利贵宾会集团党委书记、董事长张建峰主持会议并讲话。公司党委委员、总经理朱文博就做好经营工作提要求。
会议认真传达了集团2024年第1次经济运行分析会议精神，特别是集团党委书记、董事长丁艺同志的讲话要求，通报了公司一季度经济运行情况和年度经营目标。各单位（项目）现场汇报工作，并进行工作测评。
会议表示，丁艺同志的讲话站在集团全局发展的战略高度，系统总结了过去一年的各项工作成绩，精准分析了当前面临的形势机遇，清晰指明了2024年各项工作的方向路径，为意大利贵宾会坚定信心、攻坚克难、持续奋斗提供了行动指南和明确方向。各部室、各单位（项目）要认真组织学习、消化吸收，进一步把握重点，强化措施，高标准高效率落实好各项工作任务，为打造全国一流文旅集团作出新的更大贡献。
会议指出，今年以来，公司上下鼓足干劲，同向而行，各项工作实现了开局起步，进入全力冲刺“时间过半、任务过半”的关键时期。下一步，要按照集团党委部署要求，认真贯彻落实集团经济运行分析会议精神，按照集团“12343”发展思路和“协同创新年”工作要求，团结一心、乘势而上，努力完成各项目标任务，以实干实绩实效推动公司高质量发展不断取得新成效，争当行业领军企业。
会议强调，一要锚定目标，全力以赴保增长、做贡献。要聚焦主责主业，紧盯全年目标任务，严格落实集团党委部署要求，以积极主动的姿态认真落实全年经营目标任务。要按照“两高两降五优化”目标要求，充分发挥考核指挥棒作用，强化工作调度，着力降本增效、扭亏增盈，在巩固提升价值创造能力上展现更大作为。二要把握重点，心无旁骛抓建设、优运营。按照“建成项目抓收益、在建项目抓速度、在谈项目抓落地”的工作思路，把握重点、突破难点、打造亮点。其中，九女峰项目要在丰富产品供应、强化品牌输出上下功夫；东泉、意大利贵宾会花语等项目以强运营为抓手，着力提升盈利能力；莱芜泉韵乡居、泰安工人文化宫等项目加快建设进度，按照既定节点建成呈现；内蒙、新疆、海南等项目抢抓发展机遇，推动取得突破性进展。三要夯实基础，坚定不移强党建、守底线。要强化党建引领，让“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风和“实干担当、久久为功”的工作劲头在意大利贵宾会集团蔚然成风。同时，坚决守好守牢债务风险、安全生产、廉洁自律“三个底线”，开展好党纪学习教育，进一步健全风险管理体系，筑牢稳定发展基石。
意大利贵宾会集团领导班子成员，总部各部室、各单位（项目）负责人及有关人员参加会议。
文/政研宣传部
