7月25日，鲁商乡村发展集团（简称乡发展）召开2020年度半年经济工作会议，传达学习省商业集团半年经济工作会议精神，总结上半年工作，安排下半年任务，全力冲刺三季度，全面决战四季度，确保完成全年目标任务。乡发展负责人张建峰讲话。乡发展总经理曲勇主持会议，副总经理曲端正传达鲁商集团半年经济工作会议精神。
张建峰在讲话中首先总结分析了上半年经济运行情况。一是超额完成上半年目标任务。报表利润、双招双引等关键指标实现了时间过半、任务过半，负债率保持低水平。二是多元展现齐鲁样板模式。全面落地以九女峰项目为代表的“乡村文旅+田园康养+667”山岳齐鲁样板模式，项目得到省委副书记杨东奇等领导的充分肯定。加快建设以成武县永昌片区为代表的“美丽宜居社区+农业产业化+667”平原齐鲁样板模式。创新构建F+EPC+O轻资产运营模式，实现乡村振兴产业轻资产、智能化、资本化、平台化、科技化创新发展。三是多措并举抓实双招双引。四是攻坚克难做好改革创新。有序实施了中心利润化、用人市场化、激励贡献化改革创新举措，创新了“训战结合”的人才振兴模式。五是巩固筑强夯实党的建设。张建峰强调，在肯定成绩的同时，要保持清醒头脑，充分认识完成目标任务面临困难、专业人才引进不足、项目建设进度较慢、有效的考核激励方式尚未形成、法人治理效能有待提升等问题。
张建峰指出，要充分把握政策利好、集团高度重视、符合方向趋势、实施优势明显等机遇，改革创新，加快发展。
围绕下半年工作，张建峰表示，要坚定不移完成年度目标任务。坚持“利润导向、效益为王”的经营要求，一切以效益论英雄、以盈利为目的，把目标放在心上，把任务抓在手上，敢于担当，勇于开拓，全力以赴完成全年目标任务。要坚定不移抓好项目建设。提振速度、提高质量，年内确保6个以上项目开工建设、２个以上项目投入运营、争取２个项目入选鲁商集团精品工程。要坚定不移抓好齐鲁样板建设。完成以九女峰为代表的山岳齐鲁样板、以永昌片区为代表的平原齐鲁样板打造和F+EPC+O轻资产运营模式构建。要坚定不移抓好双招双引。树立全员参与、全员考核双招双引的工作基调，完善考核办法、优化引资引才机制、突出招引实效。要坚定不移抓好扭亏增盈。要坚定不移抓好改革创新。重点抓好模式创新，积极探索资产证券化路径。要坚定不移抓好党的建设。抓好党风廉政建设、企业文化建设、人才队伍建设，创造干事创业的良好氛围。
曲勇表示，要在全面贯彻落实集团及公司半年经济工作会议精神中坚定信心，在围绕主题、创新发展中把握重心，在强力执行、狠抓落实中保持恒心，进一步统一思想、合力共进，确保圆满完成年度目标任务。
会上，总部“一部四中心”、各单位、各项目负责人作了表态发言。
副总经理马光金、总经理助理吕蒙，外部董事、财务总监王苏洲；总部全体人员，各单位、各项目总经理、副总经理、负责人及员工代表参加会议。（撰稿/孙祯梅）
