要推动乡村人才振兴，把人力资本开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑，加快培育新型农业经营主体，让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心，激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍，在乡村形成人才、土地、资金、产业汇聚的良性循环。
正所谓“人才是第一资源”，要想大力实施乡村振兴战略，就必须要把“人”的因素放在重要位置上考虑。然而，与乡村振兴的内在需求相比，我国乡村各类人才的发现培育、规模数量和作用发挥等都存在着较大的差距，“人才问题”成为乡村振兴过程中急需补足的一块短板。要想补足这块短板，就要大力培育发展本乡本土人才，加强村两委班子建设，推动乡村人才队伍的建设，描绘乡村振兴的宏伟蓝图。
大力培育发展本乡本土人，让本乡本土人才成为乡村振兴的重要力量。本乡本土人才来源于民间、成长于乡村、工作在基层，对脚下的土地更熟悉，对群众的感情更浓厚。当本乡本土人才取得成功的时候，对周边的带动作用是辐射状的，他们的实践经验也更加接地气、易推广，更容易获得群众信赖、鼓舞百姓信心。通过加强农村专业人才队伍建设，特别是扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村工匠、文化能人和非遗传承人等带来创新发展新产业新业态新模式。通过大力培育新型职业农民，全面建立职业农民制度，实施新型职业农民培育工程，来引领带动农民致富。只要更新人才观念，摒弃简单唯学历、唯职称的思维定式，树立“有用就是人才，人才就在身边”的理念，用好用活本乡本土人才，打破本乡本土人才面临的缺少挖掘、缺少培育、缺少发展的困境，给予他们发展的空间与帮扶，他们就能成为人才振兴、乡村振兴的重要力量。
加强村两委班子建设，让村两委成为乡村振兴的领路人。村两委班子是村级发展的领导者、组织者、和实施者，是乡村振兴的领路人和“关键少数”，但是现目前的村支部却普遍存在结构老化、后继乏人、思想因循守旧、软弱涣散，组织运转不畅，缺乏凝聚力、战斗力、吸引力和感召力等问题。想要破解这些问题，就要对农村基层党组织的“关键少数”进行选优配强，以“两推一选”“公推直选”等方式，选出真正素质高、能力强、有情怀、有实绩的村级带头人与两委班子。通过定期对农村干部开展集中培训，提升基层干部素质，增强农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。让村支部成为乡村振兴的带头者，让村两委成为乡村振兴的领路人。
人才是乡村振兴的源头活水，人才是乡村振兴的“引擎”，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的农村人才队伍，应该成为乡村振兴战略的关键所在，人才振兴则乡村振兴。
(三台县景福镇中心卫生院:黄文)
