秋风起，秋意浓，最应景的莫过于“贴秋膘”。鲁商乡村发展集团以一场干货十足的技能培训，为全体员工奉上加油补钙“贴秋膘”大餐。
2019年9月20日，一期《公文写作与处理》及管理制度培训班在济南开讲，标志着乡村发展集团金秋培训季正式拉开序幕。
细处着手，全面抓落实
本次培训季活动旨在贯彻落实省商业集团党建暨改革落实落地现场会精神，总结提升8月“内部管理提升月”活动内涵，从小处着手，从细处抓实，培养和打造实干人才，锲而不舍提升执行力。
首期培训的第一阶段主讲公文写作与处理，重点介绍了五大类常用公文的特点及写作要点，有理论有实例，生动形象，干货满满。现场学员纷纷表示，听后如同“刷新三观”一样重新认识了公文写作，系统掌握了常用文种的写作方式，真正做到了学完就能用、学完就会写。
第二阶段关于管理制度的培训，重点就和员工息息相关的考勤管理、档案管理、招聘管理等制度进行了详细讲解，将平时印在纸上、挂在墙上的各项制度，内化为员工日常所需要遵守的行为守则，主讲人还就学员提出的问题在现场一一进行了解答。
本次培训季后续还安排了摄影技能、新闻写作、财务制度及其他各项专题培训，将围绕提升员工专业水平和综合素质，不断丰富内容，探索创新形式。
培养打造内训师团队 搭好舞台让员工发光
此次培训的一大亮点是由员工担任讲师，从内容确定、演示文稿制作到现场环节设计，均由员工讲师独立完成，培训的讲台既是展现风采的舞台，也是检验能力的平台。乡村发展集团2019年度半年工作会议暨鲁商崛起功劳簿上要有我动员会上，董事长赵衍峰强调要搭好舞台让人发光；同时，提出了乡村发展集团员工要具备不自傲、知进退、感荣辱、存敬畏的特点，着力打造专业化、职业化、年轻化、国际化的“四化”团队。本次培训在启用员工讲师方面的尝试即是对以上要求的落实和呼应。
下一步，乡村发展集团将按照集团关于“五个重用、四个淘汰”的用人标准，着力培养各方面专业人才，不断丰富企业人才库，充分释放人才活力，为企业高质量发展增加动力。
