近年来，四川省泸州市着力完善鼓励人才服务基层工作机制，大力实施“人才助力脱贫攻坚和乡村振兴三年行动计划”，让人才“下得去、干得好、留得住”，为服务脱贫攻坚和乡村振兴提供强大动力支持。（8月7日 中国组织人事报）
水往低处流，人往高处走。这本身是一个很自然的现象，人都是趋于对自己发展更好的地方，乡村与城市相比，乡村不管是成长的环境，还是各种配套的设施，以及政策上都是于城市难以匹敌的，这也是乡村建设上存在的短板，在这样的对比之下，更多的人才自然会把眼光放在城市，也出现了乡村更缺乏人才的原因，也让一些地方为了更好的引进人才，在“人才抢夺战”上费劲了心思。
要引流人才到基层去，就需要把基层打造成人才向往的“高地”。建立领导机制保障、创新基层编制保障和完善政策资金保障，这样的“三个保障”让人才看到了基层发展的潜能，通过这样的引导方式，让更多的干部从城市奔向农村，将政策向贫困地区和基层一线倾斜，才能够让更多的人才下得去。
让人才在基层干得好，才能让人才真正地留下来。人才到基层去都有很多的顾虑，实施免费定向培养村级小学教师计划、实施订单式培养乡村振兴后备力量计划、实施乡村龙头人才培养计划能让人才吃下“定心丸”，让这些人才在基层留得住，让他们真正地愿意在基层埋头苦干，成为基层重要的力量之一。
打造基层好舞台，让人才在基层发光发热。走向基层的干部，当真正地融入基层以后，他们就对基层有了感情，也不愿意离开基层，这个时候尤其需要解决基层人才“安居难”问题、解决基层人才“职称评定难”问题、解决基层人才“缺少干事创业平台”难题，让基层的人才能真正地在基层安居乐业，这样才能够让这些人才在一个安居乐业的环境之下，在基层的舞台上散发自己的光和热。
人才要在基层真正留下来，干好，就需要在政策上给予他们支持，让他们能够实现“人岗相适”，让人才能够更好实现自己的才华，让他们有获得感，在自己的岗位上才能够书写更好的奋斗诗篇。
