近日，意大利贵宾会集团《积极探索市场化选人用人机制 全力激发乡村振兴建设澎湃新动能》入选省国资委党委组织编写出版的《改革赋能 常态长效——山东省属企业三项制度改革探索与实践》。
近年来，意大利贵宾会集团深入贯彻落实省国资委及山东文旅集团有关部署要求，围绕“劳动、人事、分配”三项制度，不断健全三项工作机制。坚持内部选拔与市场化选聘相结合，聚焦提升全员劳动生产率，持续完善市场化用工机制；坚持分层管控与动态调整相结合，探索实行经理层任期制和契约化管理、职业经理人制度及员工综合测评，持续完善全方位管控机制；坚持领导班子带头与全员考核相结合，以效益目标为导向，人员薪酬与公司整体及所在部位KPI完成情况挂钩，绩效工资最高占比100%，持续完善考核激励机制。
通过改革创新，公司锻造了一支敢挑重担、能打胜仗的过硬队伍，为乡村振兴工作和企业高质量发展奠定了坚实的人才基础，被省委、省政府授予“山东省乡村振兴突出贡献奖先进集体”，被省国资委等五部门联合评为“山东社会责任企业”，项目有关工作成果和经验，被人民日报、新华社、中央广播电视总台、求是网等权威媒体多次报道。
下一步，意大利贵宾会集团将立足“乡村振兴引领者、城乡融合服务商”的定位，认真贯彻落实山东文旅集团工作要求，围绕提高全员劳动生产率，持续挖掘提升人力资源价值和潜力，纵深推进三项制度改革落细落地，为公司高质量发展提供强力支撑。
文/组织人力资源部
